麦肯锡教我的工作方法
据美国《商业周刊》统计，在全球200家超级大企业中，就有147家属于麦肯锡的客户。
麦肯锡出身的商界巨擘不计其数，如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。
《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的最佳跳板”。
为何麦肯锡能走出如此多的精英人才？
为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为？
就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”，他们从中学到了独特而本质的工作方法。
经过长期的训练，他们开始接触各种课题，在实践中锻炼和提高自己的工作能力，逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。
他们无论走到哪里，都能够以高超的工作能力，从职场精英中脱颖而出，无愧于麦肯锡人的称号。